4月12日中午，厂家党支部纪委书记、董事会成员英文长董国富民强，副总管理管理张新煜，市面 开放技术部副局长杨帅、刘义超（兼雄安办事效率处领导）到六分厂家（雄安分厂家）调研方案会市面 开放技术操作。分厂家党委书记英文、市面 开放技术科责任人人列席调研方案会联席会议。分工司就2019来说重任联合发掘的情况及下这一步岗位的方案第一次做完整汇报情况。张新煜指明了分工司总布局行业联合发掘岗位的有着的现象，落实了联合发掘总体目标，讲解了所选行业现况，系统阐述要侧重于的客户原因的检修与查漏补缺，增强項目产品信息查询的追踪与进入，留意雄安老区的顶目建设情况，并添加有颜值的項目产品信息查询。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
上海单位总部业务经理李广涛、书纪臧联手也到场了此次调研方案，并对单位总部专业市场开拓技术岗位作了汇报总结。